一、课程背景
精益生产方式起源于日本丰田公司的丰田生产方式(TPS)，而《改变世界的机器》一书第一次系统阐述了丰田独到的生产运营管理体系，当我们抱着期待的心情参观中国丰田事业体之时，学员应该关注丰田现场重点是什么?我们通过标杆之行参观能收获到什么?
准时化生产、自动化、QC活动、创意改善、TPM、变化点管理、标准作业、成本管理、丰田物流链式管理、班组管理(七大任务)等，丰田公司如何在现场运用各类管理工具搭建TPS系统管控体系让我们揭开丰田现场管理神秘的面纱真正感触一下TPS的精髓之处。
二、标杆概述
随着知识和创新经济时代的来临、市场的日益全球化和网络的广泛运用，标杆学习越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立核心竞争优势的关键管理方法。据统计，全球500强企业中超过90%的企业应用了标杆学习法，如施乐、柯达、福特、IBM等全球行业领袖。那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通公司的五倍以上。为此我们秉承“用智慧推动中国经济腾飞，让中国企业在全球更受尊敬!”的使命，将行之有效的“标杆学习”和“行动学习”相结合，推出了“标杆学习全球行”系列产品。
三、标杆学习全球行概念
标杆学习全球行是将标杆学习与行动学习相结合，以中国企业经营管理中的实际问题为载体，以全球领先企业相同或相似主题的最佳实践为标杆，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，对本企业的问题进行处理，从而使自己企业得到不断改进，赶超一流公司，创造优秀业绩的良性循环过程。
四、学员对象
★ 制造企业董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理
★ 生产部长、生产经理、运营经理、设备经理、质量经理
★ 持续改善经理、精益推进办公室主任、变革管理部经理
★ 物流经理、供应链经理
★ IE工程师
五、参观学习受益
1.通过个性化主题研修，帮助学员突破思维瓶颈，统一企业核心人员对TPM的理解和认识，扫清TPM实践之路上理念层面的障碍;
2.通过核心工厂参观，系统了解TPM设备管理与维护框架，亲眼见证TPM在中国制造业的发展水平，深入掌握TPM原则、方法及工具;
3.通过TPM专家指导，掌握TPM管理的精髓，快速革新领导团队管理理念，建立正确的TPM管理思维方式;
4.通过与企业中高层管理者交流，学员可直接引用标杆企业的管理方法和工具，缩短自身推行的摸索时间;
5.结识中国企业界精英，建立高质量人脉圈。
六、特别说明
参加人员建议穿白T恤、白衬衫、长裤。女士避免穿高跟鞋;所有人不穿凉鞋、不穿公司工作服。
七、费用：
880元/人(满30人开班，)
(费用含交流费、资料、老师、中餐、茶点、酒店到企业的交通费，不含发票)
企业介绍
广汽本田汽车有限公司(原名：广州本田汽车有限公司)
于1998年7月1日成立，是由广州汽车集团公司与日本本田技研工业株式会社共同出资组建的合资公司，合资年限为30年。
2007年7月19日，广汽本田成立广汽本田汽车研究开发有限公司，这是国内第一个由合资企业独立投资、以独立法人模式运作、具有整车独立开发能力的汽车研发机构。广汽本田汽车研究开发有限公司的成立，标志着合资企业自主品牌正式破题，对于提升中国汽车工业的自主研发能力具有重要的意义。(选一)
时间安排：
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时间
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详细日程安排
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备注
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8：00~8：15
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集中于博天人才市场（小榄车站红绿灯斜对面）
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8：15~9：30
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往广汽本田
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9：30~11：00
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参观广汽本田生产线（冲压-焊接-组装-检测）
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11：00~12：00
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与本田公司管理者进行品质管理、TPM管理等经验交流
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12：00~13：30
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午餐与午休
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13：30~16：30
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顾问老师辅导：1、TPS精益管理模式，实际TPS精益管理案例分享等；2、本次精益之旅总结、小组分享、企业领导点评等
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16：30~16：40
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合影
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16：40
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返程
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老师介绍：
宋军华
★ 精益生产技术总监
★ 博天投资管理咨询资深顾问
★ 丰田TPM培训专员
★ AOTS海外研修证
★ 国内屈指可数的顶级精益管理实战
主要经历：
2001年进入中国丰田事业体，于天津一汽丰田汽车有限公司制造部历任总装课系长、物流调达部系长、采购供应商管理主管、担任生产线管理担当，参与过威驰、花冠、皇冠、锐志等车型的试制、生产、供应商管理工作。
2002、2004、2005年分别赴日本丰田元町工厂专门研修汽车生产线生准、制造工艺流程、市场情报及分析、供应商管理等专业知识。
2003年参加日本海外技术者研修协会培训，曾经在日本大阪、小仓、福冈、名古屋等地现场观摩实习日系企业管理，主要课程为丰田生产方式(TPS)、丰田TPM管理。所获证书：AOTS海外研修证。
2006年参与建立丰田公司中国事业体本地化采购系统工作，搭建中国丰田采购平台并借此参与中国一汽“彩虹工程”(丰田事业体与一汽战略合作项目，为一汽集团指导培训TPS管理人才)进入咨询行业。
2007年至今辅导国内多家民营企业导入精益管理，善于带领专家团队为企业导入专业知识降低运营成本，对机加、铸造、电子、等行业提供专业咨询服务;
曾服务的客户：
一汽集团、 天津丰田、丰田通商、 四川丰田、丰田发动机工厂、广汽丰田、长城汽车、吉利汽车、东北一汽、东风小康、渝江压铸、威灵电机、凯邦电机、北京汽车、奇瑞汽车、八达家私、三强家私、宁波神通等。
企业可以个性化定制方案，根据企业需求，灵活安排行程!
(满30人即可开班)
联系方式：
联系人：项目总监陈先生 手机：18925339011
电话： 0760-22553365 传真：0760-22236690
主办单位：中山市博天人才市场
博天投资管理咨询有限公司
