一、【课程背景】
　　TQM全面质量管理是许多企业质量管理追求的梦想，作为TQM管理标杆制造企业之一的丰田汽车同样也是许多中国企业追求精益管理的梦想之地，产品质量是企业的生命，也是企业永恒的追求。质量管理已经从工序质量延伸到流程质量，并延伸到供应链的质量管理。为了在全球的竞争中立于不败境地，企业应不断努力开展全面质量管理，以赢得客户的忠诚，本次课程服务为大家全方位讲解精益TQM构成基础，引导有识企业追求建立符合本身需求精益TQM管理模式。
　　　
二、【课程目的】
　　◆系统学习质量管理知识，理解质量经营对企业可持续发展的重要性；
　　◆感触TQM全貌，认识质量目标管理、质量改善工具；
　　◆正确处理TQM与标准化作业之间的关系；
　　◆掌握正确的质量问题意识和质量问题眼光，善于发现重点质量课题。

三、【适用对象】
　　企业中高层、基层生产管理者、质量管理者、技术管理者及其它相关部门主管人员。
    
四、【课程提纲】

五、主讲专家
　　【宋华军老师】
　　精益生产技术总监
　　博天企业投资管理咨询公司首席顾问
　　丰田TPM培训专员
　　国内屈指可数的顶级精益管理实战专家
　　宋老师2001年进入中国丰田事业体，于天津一汽丰田汽车有限公司历任生产线管理担当、总装课系长、物流调达部系长、采购供应商管理主管等职务。曾参与过威驰、花冠、皇冠、锐志等车型的试制、生产和丰田供应商辅导等工作。
　　宋老师曾多次赴日本丰田元町工厂研修学习汽车生产线生准、制造工艺流程、市场情报及分析、供应商管理等专业知识。通过不断努力于2003年在日本取得了“日本海外技术者研修协会”颁发的“AOTS海外研修证”简称TPS（即丰田管理生产模式）。回国后参与建立丰田公司中国事业体本地化采购系统工作，搭建中国丰田采购平台并参与中国一汽“彩虹工程”（丰田事业体与一汽战略合作项目，为一汽集团指导培训TPS管理人才）。
　　宋老师为上百家汽车、电子、机械、五金、服装、家具、食品等行业的企业提供过咨询服务，并多次被政府部门的邀请进行丰田管理模式的演讲。服务过的客户包括：长城汽车、吉利汽车、东风小康汽车、格力凯邦、海装风电、长安离合器、恒安集团、贵州茅台、广药王老吉、金樱花罐头、绿茵阁餐饮、三强家私、八达家私、金亿家私、双虎家私、华阳电子、旭东坂田、正川玻璃、渝江压铸、中航力源等。

六、【报名方式】

　　
        第三期博天《 企业如何做好精益(TQM)全面质量管理》报名回执表