关于公司

　　公司不是你家，没法像你爸妈。

　　公司的根本存在价值是产生经济效益。作为公司里的一个成员，工作时坚定自己是职业经理人的观念，以专业的态度来为人处世，最后创造个人价值。当然，如果公司给了你更大空间，更多投入来帮助你成长，你选择和公司长远的走下去也未尝不是一件好事。

　　因此，当公司利益和个人利益实现最大化的时候，全身心地投入以实现双赢的价值策略。而当双方的价值观和成长相背离的时候，你也可以选择潇洒地走开。

　　关于成长

　　不要认为停留在心灵的舒适区内是可以被原谅的。

　　尽力去给自己找压力、动力。或将自己置于风口浪尖之上，或将自己置于众人瞩目之下。这样，做每一样事的时候，自己都不再仅仅代表一个人。所以，命中注定自己这辈子会很投入。

　　关于老板

　　听过无数有志之士的抱怨，看过无数盖世之才的离去。

　　老板们明白，人是重中之重，没有鼓舞人心的士气，没有核心的团队，没有吸引人的企业文化，没有培训，没有有效的激励机制，任何企业都将会万劫不复。

　　所以他们也并不是不懂，但公司这艘航空母舰的驱动需要巨大的引擎，势必要以生产力为重，以业绩为重。好的老板明白，引擎的动力来自于人，肯招聘人，培养人。风物长宜放眼量，宁愿自己负债受压，他们也要坚持掌握船的正确航向。

　　关于文化

　　即使暂时不赚钱，也不要轻视文化。

　　文化是决定公司能否日益壮大的根源。员工的忠诚需要用文化来凝聚，主管的管理风格需要用文化来引导。管理中，有很多规则是应该遵守的，譬如工资的刚性；有很多雷区是不可以碰的，譬如诚信。

 
　　关于融入

　　只有关注和尊重，才能真正赢得员工信赖。

　　营造坦诚和积极的氛围。为了新成员的融入，必要的成本投入是合理的，投入越科学，可能产出就越大。人力资源的管理尤其需要细腻，需要替别人着想，需要懂得平衡，需要抓住关键。

　　定期跟公司同事聊一聊，关注他们的成长和想法，像朋友一样。

　　关于性情

　　重情重义，就意味着付出和投入。

 
　　付出之后未必能有回报，甚至不小心会收获委屈。有人权衡之后会选择理智和机械，有人调整之后会改变心理预期。前者的自我防卫能力越来越强，但眼睁睁的趋于封闭；不一样的是，后者承受打击的能力越来越强，并且心胸更加豁达。

　　即便经历不够坎坷，种子的内在生命力也可以同样茁壮。

　　关于心态
 

　　做得越多，责任越重，能力越强，成长也就越快。

　　牢骚和抱怨越少越好，激情和责任则是越多越好。利用有限的资源最大限度地挖潜做一番事情，也最大限度地提升自己。

　　在踏入职场的那一刻：无论你的生理年龄有多大，都要有一颗二十岁的心。