台湾进阶整合顾问，主要为客户提供经营管理系统整合性服务，致力于协助企业客户成为一个策略聚焦、顾客导向、系统整合的组织，以提升企业运作效益。公司现有专职顾问师50位，并每季以1~2位的速度成长。          1. 关于进阶：          进阶企管商用软体事业部于1993年成立，专注贸易业进销存软体、会计软体的开发与企业辅导，2002年进行企业再造，将管理顾问事业部独立运作，并延伸原有服务领域，将企业策略规划、组织设计、流程改善至电脑化导入方案全为一体。我们的合作伙伴有美国CTI及LILLY Software，他们分别成功辅导过MOTOROLA、GE及获得美国太空总署采用等。由于进阶整合顾问公司的顾问群在产业服务经验与顾问指导经验深获客户的好评，自2002年顾问事业部独立运作以来，已成功辅导过：统一超商（7-11）集团、台湾光宝集团、友达集团、中华纸浆、招商局集团、香港天宝集团等近百家企业，行业涵盖了电子电器、机械五金、鞋业、交通器材、饰品家具、化工、电信、物流配送服务等。          2.进阶的顾问群：          　 进阶顾问群均有超过10年的企业管理经验和辅导经验，且在大陆顾问辅导期间至少6~7年以上，进阶的顾问群在产业服务与顾问指导经验深获客户的好评。如高福成博士、丘宗骏博士、陈博士、汪博士等，高老师现任进阶企管的总经理、台湾生产力中心外聘讲师、全球华人基金会特聘讲师、台湾品质奖顾问以及6simga黑带大师，高老师曾在工商时报、品质月刊发表多篇5S、TPM、TQM等相关论述，其中＜TPM全面生产保养推进实务＞一书荣获经济部中小企业第一届金书奖。他成功辅导过统一超商（7-11)集团、联电集团、友达集团、中华纸浆、华硕电脑、耀华电子等企业。          3.进阶服务的领域：          服务项目(专案型、课程型、线上培训型)。我们公司的定位是以整合为前提，从事企业管理系统的整合与建构，如验证类产品的整(ISO9000+ISO14000+OHSAS18000)、管理整合系统（策略+流程+改善工具+绩效管理）、5S与TPM、Lean 6 sigma、ERP系统导入、Web EIP & Work Flow、e-Learning平台与课程、人力资源规划及效率提升整合等；企业内部教育训练部份如＜企业文化＞、＜市场营销战略＞、＜职业经理人的领导艺术＞、<策略规划与目标展开＞、＜HPM高绩效主管发展课程＞、＜高绩效团队技巧＞、＜企业内部讲师专业训练＞、＜ Lean .TPS＞、＜现代物流及供应链管理 ＞、＜物流配送操作务实＞等课程分别以平衡计分卡、量表评估、实际参与试讲等一系列方式对学员学习掌握程度进行考核。