期望职位：企划/管理顾问 人力资源总监 经营/管理/策划
期望地区：佛山期望月薪：待遇面谈
技能/评价：擅长阿米巴经营管理与kpi/mbo/okr/bsc /360/3s/等绩效考核方法。 一、擅长企业战略与企业操盘手: 1、战略规划与目标分解、战略结构、利润目标、销售额目标制定、成本目标、市场目标、产品目标、系统目标、人才目标、以市场为导向的产品设计、高管人员薪酬与考核指标对应、不同类型的高管人员薪酬基数设置、如何将高管人员工资和指标相对应高管人员年薪分解、股权、薪酬、,绩效考核落地。 二、擅长企业产品规划： 企业产品战略规划，以产品为导向的产品设计，以宣传为导向的产品设计，以市场为导向的产品设计，以员工为导向的产品设计，公司客户分类、新产品开发策略 1、组织架构系统: (战略布局、组织架构图) 2、工作分析系统: 职、责、权、限.解决分工问题(工作分析表、岗位责任书) 3、薪酬设计系统: 岗位价值, (五大薪酬体系、岗位价值评估)。 4、绩效考核系统: 解决要求和提升问题 (业绩、行为考核表)。 5、生涯规划系统: 解决发展问题 (晋升通道图、晋升考核标准表) 6、培训管理系统: 胜任力,解决成长问题(专业素质、岗位能力、干部培养能力) 7、招聘管理系统：找到与岗位匹配的人才，找到长期合作的伙伴。 三、擅长财务通: 1、财富富管控: 个人财产、家族财富与公司财富、财富的转移与安全保障、财富形态与架构设计。 2、投融资管控: 资本运作与投融资项目分析、股权、私募与并购重组、,如何进行财务投资。 3、利润管控: 企业盈利能力设计, 让收入成倍增长、成本费用的管控手段 4、现金流管控: 现金为王与现金流的奥秘、企业资金管理、资金流分析与现金预测。 四、擅长管理铁军： 1、目标达成:如何制定企业战略目标规划，如何进行目标分配及量化，如何实现业绩达成 2、干部训练: 如何进行干部规划，如何进行团队训练，如何打造企业培训体系。 3、团队打造: 如何设计团队招聘方案及流程，如何打造团队平台 4、绩效考核: 如何对团队进行绩效考核。如何开展pk，如何进行竞争力排名 5、团队机制:如何设定分配机制，如何对业绩进行数据化管理 6、铁军文化: 如何建造铁军的文化，如何将文化宣导、落实到位。 项目介绍：案例有（华永丰食品有限公司、红苹果印刷有限公司、广州雅乐玻璃制品有限公司、佛山市高明雅奇钢化玻璃有限公司、时豪装饰有限公司、精诚酒店家具有限公司、质诚印刷有限公司、启正电气有限公司、美斯达广告器材制造有限公司、英德启利达电子有限公司、广州番禺启利达电子有限公司、支付宝（杭州）信息技术有限公司、广东联多多网络有限公司、佛山富迪展示制品有限公司）等。

期望职位：采购员 跟单 文控文员
期望地区：中山期望月薪：4000--5000
技能/评价：本人成熟稳重，性格开朗，熟悉led系列产品及水晶灯产品，在香港公司曾任职水晶灯跟单及led照明成品采购工作.熟悉led电子元件,如果有机会，我会好好努力工作，虚心学习！

期望职位：电子/电器维修
期望地区：中山期望月薪：5000--6000
技能/评价：本人从事电子灯饰行业十多年，主要担任维修工作，对电子节能灯，镇流器，开关电源，遥控器，LED驱动电源，消防应急灯，应急电源都有丰富的实践经验！

期望职位：总经理/厂长 PMC
期望地区：中山期望月薪：待遇面谈
技能/评价：

本人具有良好的心里素质、职业操守及个人修养、工作及适应能力强、踏实勤奋、创新务实、善于沟通、具有亲和力，与各部门沟通协调良好，赢得客户、同事及领导的信任。

本人的求职格言：学历不等于能力，学历代表过去，能力代表未来！您的赏识、我的能力，共同搭建企业成功的未来！

期望职位：总经理/厂长 电子电器/灯饰照明 电子电器/灯饰照明
期望地区：广东省期望月薪：待遇面谈
技能/评价：一、制订工厂的规章制度，规范员工的操作技能，编制生产计划（月周日）。 二、根据生产运行生产进度。1负责组织按排生产工作，确保生产进度。2提前做好物料计划工作，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷提高生产效率。 三、1.生产过程管理1主持生产例会，全面协助生产工作。2.对生产作业过程进行监督，指导同时进行生产质量控制，保证生产质量。3.监督检查员工生产工作，对违规操作提出指证纠正措施。4.控制产品质量对质量问题分析制定并实施纠正和预防措施。5.监督生产过程中注重员工互检与自检工作能力，防止不合格品流入下道工序。6.根据每日生产产量，生产现状分析，提出和改善生产方案，提高生产效率。 四、1.生产现场管理1建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识。2.推进5s现场管理制度，实施标准化生产管理。3.按时考核员工的5s执行情况，实施奖惩，确定制度得到落实。五、1.生产安全管理1落实工厂各项生产安全制度，开展经常性安全检查。2.控制关键点，杜绝安全隐患防止安全事故的发生。3.定期组织安全生产教育培训指导员工安全作业。 六、1.生产成本控制、统计分析每日生产情况，分析生产现状，寻求改善措施，提高生产效率。2.统计分析生产成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 七、1.管理组织生产员工培训，2.配合人力资源部做好员工考核和工资核算。3.负责员工绩效考核与工作评定。 具有良好的组织、计划、激励、协调、控制能力。 愿和公司一起进步，本人对企业忠诚度高,相信我的加入能对贵公司的管理和生产更上一个台阶！ 联系电话：13425555951微信同号。