25年前，新加坡有一个卖鱼丸的小伙子。因为鱼丸味道好，很受欢迎，没几年，他就有了一笔可观的存款。

多年以前，鱼丸只是为防止鱼肉腐烂而加工成的一种小食品。有几个人看他做的鱼丸好卖，就与他合伙，部分人在家里做，部分人到街上卖。这样一来，生意做大了。

没过多久，这个小伙子说，要向银行贷款15万元去日本买设备。原来，他看到了一则消息，说日本生产出一种高产量的肉类绞磨机。

“你疯了吗？鱼丸手工就能做，根本没必要去买那么贵的设备。”他的合伙人非常不满。“我们要把眼光往远处看，只有做大才能赚得多。”小伙子说。

一颗鱼丸卖两毛钱，只赚七分钱。所有人都认为这是一件没必要做的事，简直是往火坑里跳。“既然这样，我们可不陪着你做傻事。”合伙人见他不听劝说，和他分道扬镳了。

几个月后，小伙子从日本买回那套设备。没多久，人们发现他再也没到街上卖过鱼丸，但是，他的鱼丸在城市的各个角落都看得见。

其他小贩们没想到，自从那个小伙子的鱼丸上市后，他们的鱼丸就卖不动了，因为无论从外形上，还是口感上，小伙子的鱼丸都高出一筹。渐渐地，他们也纷纷开始贩卖小伙子的产品。几年下来，小伙子的鱼丸日产量提高到10吨，还是满足不了市场的需求。二十多年过去，他的鱼丸年产量达到8000吨，营业额已经达到三千多万元。

当初那位小伙子，就是今天新加坡最大的鱼丸制造商、“鱼丸大王”林文才。新加坡《联合早报》对他进行专访时，他说：“其实，我只是在心里把鱼丸换了一个量词，鱼丸是‘一颗颗’的，但在我的心里，它是用‘吨’来计算和销售的。”把“颗”改成“吨”，是一个量词上的升级，更是一个创业目标和人生志向的升级。