环境在变，世界在变，如果企业还是一成不变的话，那么企业的发展就会停步不前。而在我们经济文化的巨大变革中，企业停步不前就意味着退步，因此企业必须要进行变革。

　　中山市政府将于2014年4月19日举办“精益管理变革”论坛，本次论坛将立足于精益变革与战略方面展开，阐述全球精益领域的最新趋势和前沿理念，分享中国企业推进精益的最佳实践。现将论坛有关事宜通知如下：

　　主办单位：中山市博天人才智力市场有限公司

　　承办单位：广州易山企业管理咨询有限公司

　　论坛时间：2014年4月19日下午(14:00-17:30)

　　论坛主题：“精益管理变革”论坛

　　论坛地点：中山市小榄镇菊城大道东1号即小榄车站红绿灯(博天人才市场总部二楼会议室)

　　论坛规模：中山市中小型企业

　　参会对象：企业董事长、总经理

　　报名方式：填写报名回执发邮件或传真至博天

　　电话：0760-22553390  李老师　传真：0760-22236690

　　邮箱：1973457720@qq.com 　

　　截止报名：4月18日下午17:30分

　　培训老师: 宋华军

　　从2001年进入中国丰田事业体，于天津一汽丰田汽车有限公司制造部历任总装课系长、物流调达部系长、采购供应商管理主管、担任生产线管理担当。曾参与过威驰、花冠、皇冠、锐志等车型的试制、生产、供应商管理工作。

　　宋老师曾多次赴日本丰田元町工厂研修学习汽车生产线生准、制造工艺流程、市场情报及分析、供应商管理等专业知识。通过不断努力于2003年在日本取得了“日本海外技术者研修协会”颁发的“AOTS海外研修证”专业：TPS(即丰田管理生产模式);回国后参与建立丰田公司中国事业体本地化采购系统工作，搭建中国丰田采购平台并参与中国一汽“彩虹工程”(丰田事业体与一汽战略合作项目，为一汽集团指导培训TPS管理人才)。

　　宋老师在参加咨询行来，多次为汽车行业、国有企业、大中小型民营企业推行精益咨询服务;在TPS推行、现场管理、物流供应链、人才育成等领域取得了重要成果，并多次参加政府部门的邀请进行丰田管理模式的演讲和讲座。

　　培训形式：

　　☆讲师培训、案例研讨、现场答疑、针对性课堂咨询

　　论坛安排：

“精益管理变革”论坛内容

　　一、精益生产管理起源

　　1、精益生产起源;(视频分享)           2、从精益生产管理升华精炼到精益管理;

　　二、企业为什么推行精益管理

　　1、中国企业组织管理之痛;             2、剖析中国企业组织面临的危机;

　　三、精益管理基本工具

　　1、精益管理系统框架;                     2、精益现场改善突破口;

　　四、企业推行精益管理效果

　　1、案例分享(视频演示);                 2、对比自身企业组织管理阶段;

　　五、如正确搭建精益管理系统

　　1、从管理执行力开始关注业绩过程;                     2、总论(复习企业精益管理成长过程)答疑;

　　点击下载：中山市2014年企业管理人员“精益管理变革”论坛报名回执 

　　请填写培训“报名回执”，并发送邮件至1973457720@qq.com 或传真至0760-22236690，并来电确认0760-22553390 18925339020 李老师。(注:此表格仅为基本报名信息，收到您的报名表后，我们会随后与您联系，并将具体的参会安排、注意事项等详细信息通过书面确认函的方式发送给您!)

　　截止报名：4月18日下午17:30分