各企业：
        一直以来，企业经常遇到招不到理想的员工，留不住优秀的人才，员工工作不在状态、手把手培养的精英，却成了自己的竞争对手等难题。企业的竞争是人才的竞争，是团队的竞争，而竞争的关键是企业的：使命愿景、成效结构、价值分配，教育培训，其中价值分配又是关键中的关键。为此特邀请吴天平老师主讲“企业变革之路——股权激励系统落地方案”讲座活动。现将有关事宜通知如下：

一、讲座时间：9月27日下午14：00--18：00
二、讲座地点：中山市小榄镇菊城大道东1号博天人才市场（小榄车站斜对面）
三、主办单位：博天集团-博天投资管理咨询公司
四、承办机构：博天HR俱乐部、博天人才网、智博职业培训学校
五、主讲专家：吴天平
六、参会人员：企业老板、总经理、人力资源总监等企业相关负责人
七、相关说明：本次活动由博天HR俱乐部赞助，企业免费参加，请各参会企业于9月25日前将报名回执表发至博天管理咨询公司卢小姐处，以便做好会务安排。

讲座内容提纲
一、家族企业面临的问题
（一）家族企业面临的三大问题
（二）老板的用人困惑
（三）家族企业的商业模式
二、团队建设的铁三角
（一）什么是企业的核心竞争力？
（二）团队建设的铁三角：格局愿景、成效结构、价值分配
（三）土地改革的启示
（四）薪酬体系发展的新趋势
三、企业股改案例分析
（一）现代企业股改案例分析
（二）洛克菲勒的智慧
（三）晋商的商道
四、股权激励的价值
（一）解放老板，让老板归位。
（二）激励员工，自动自发。
（三）融资融才。
（四）改善公司治理结构。
（五）建立信任的企业文化。
（六）解决家族企业的传承问题
五、实施股权激励要解决的三个关键问题
（一）老板的观念。
（二）老板的担忧。
（三）员工的担忧。
六、股权激励的系统模式分析
（一）股权激励的模式分析。
（二）股权激励的人、职位、岗位分析。
（三）关于股权的三个关键数据。
（四）股权激励的九个要素。
七、股权激励落地程序

主讲嘉宾简介
吴天平  清华大学MBA。企业培训师；高级《企业管理师》讲师；《国际项目管理》讲师；珠海培训师协会理事；珠海市2014年度十佳咨询师；中国培训联谊会珠海分会理事；和君创业咨询集团珠海办事处高级咨询顾问。
博天企业投资管理咨询公司高级顾问。